Lo que las empresas emergentes pueden aprender de las grandes empresas
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Lo que las empresas emergentes pueden aprender de las grandes empresas

Las empresas emergentes deben considerar las lecciones que han aprendido las grandes empresas para escalar con éxito sus propios negocios. Esto puede incluir la creación de un equipo eficaz, el aprovechamiento de la tecnología digital, la diversificación del negocio y la inversión en el desarrollo personal.

Tabla de contenidos:

Lo que las empresas emergentes pueden aprender de las grandes empresas

Crear el equipo y la cultura adecuados

Para lograr el éxito, las empresas emergentes deben crear el equipo y la cultura adecuados desde el principio. Contratar a las personas adecuadas y fomentar un entorno de colaboración e innovación son claves para lograr el éxito. Las empresas emergentes deben asegurarse de que su equipo tenga las habilidades y la experiencia adecuadas para lograr los objetivos de la empresa. Los empleados deben tener la combinación correcta de habilidades técnicas y blandas para tener éxito.

Construir una cultura positiva y atractiva también es crucial para las empresas emergentes. Crear una cultura de confianza, respeto y colaboración permitirá que los empleados se reúnan para resolver problemas y crear nuevas soluciones. Además, es importante crear una atmósfera que fomente la comunicación abierta y la colaboración, tanto interna como externamente.

Las grandes empresas llevan años construyendo culturas que fomentan el trabajo en equipo y la innovación, y esto puede ser beneficioso para las empresas emergentes que buscan aprender de ellas. Las nuevas empresas pueden esforzarse por emular el enfoque basado en el equipo que adoptan las grandes empresas cuando se trata de crear un equipo exitoso. En última instancia, crear el equipo y la cultura adecuados contribuirá en gran medida a garantizar que una empresa nueva tenga la mejor oportunidad de lograr sus objetivos.
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Aprovechando la tecnología digital

Las empresas emergentes pueden aprender mucho de las grandes empresas cuando se trata de aprovechar la tecnología digital. Aprovechar las herramientas digitales existentes es una excelente manera de aumentar la eficiencia operativa de una manera rentable. Al comprender y utilizar las mejores soluciones digitales de su clase, la nueva empresa puede implementar una estrategia digital integral que puede permitir un acceso invaluable a los datos operativos y del cliente.

Además, las grandes organizaciones a menudo se benefician de la estrecha alineación de las transformaciones digitales con la estrategia y los objetivos comerciales centrales. Al hacer esto, la empresa nueva puede aprender a alinear mejor sus estrategias e inversiones digitales con su misión, maximizando el retorno potencial y asegurando que las iniciativas digitales permanezcan enfocadas en lograr los resultados deseados.

Finalmente, las transformaciones digitales exitosas requieren una visión de alto nivel y una propiedad dedicada del proceso. Por lo tanto, las grandes empresas sirven como modelos invaluables sobre cómo las nuevas empresas deben priorizar y asignar la propiedad de las transformaciones e iniciativas digitales. Esto garantiza que no se descuide ninguna iniciativa individual, al tiempo que brinda la oportunidad de priorizar y desarrollar una hoja de ruta para el futuro.

Diversificando su negocio

Las nuevas empresas pueden beneficiarse al observar las estrategias que usan las empresas más grandes para tener éxito. Un área clave de la que aprender es la diversificación de su negocio.

Las grandes empresas suelen utilizar la diversificación como estrategia de cobertura para protegerse de la volatilidad del mercado. Pueden vender múltiples productos relacionados para aumentar los ingresos generales o crear nuevas divisiones enfocadas en diferentes áreas. Al diversificarse, las empresas pueden compartir recursos, lograr economías de escala y equilibrar cualquier riesgo.

Para una empresa nueva, diversificar podría significar centrarse en más de un mercado específico, brindar múltiples servicios o establecer un negocio secundario. Para diversificarse con éxito, deben desarrollar una comprensión de los mercados e identificar tendencias. También deben ser conscientes del tiempo y los recursos necesarios para administrar múltiples negocios.

Las empresas emergentes deben considerar la diversificación como una estrategia para reducir sus riesgos a largo plazo. La diversificación puede abrir nuevas oportunidades y ayudarlos a establecerse y ser competitivos.

Midiendo su impacto

Las empresas emergentes tienen el potencial de tener un gran impacto, pero medir los resultados de su trabajo puede ser complicado. Las grandes empresas han dominado este arte y han establecido métodos más sofisticados para medir su éxito. Las pequeñas empresas tienen la ventaja de poder moverse rápidamente y con menos burocracia, pero deberían aprender algunas lecciones de las organizaciones más grandes en lo que respecta a la medición del impacto.

Establecer indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir el impacto de sus iniciativas es un gran primer paso. Estos deben ser estrictamente definidos, realistas y objetivos, y deben ser revisados y reevaluados con el tiempo. Es importante realizar un seguimiento de la eficacia de las iniciativas y agregar o eliminar KPI después de que se hayan recopilado suficientes datos.

Herramientas como Google Analytics o KISSmetrics ofrecen una forma conveniente de medir el rendimiento del sitio web, y las herramientas de redes sociales brindan formas de monitorear el éxito de las campañas. Vigilar de cerca los comentarios de los clientes también puede ser beneficioso para evaluar el impacto de los proyectos o iniciativas. También es importante que las empresas emergentes estén abiertas a los comentarios de los empleados y clientes para comprender mejor la efectividad del trabajo.

Las pequeñas empresas pueden tener un gran impacto con la planificación adecuada y el compromiso con la evaluación continua. Adoptar las prácticas de las empresas más grandes es una excelente manera de garantizar el éxito.

Invertir en desarrollo

Las empresas emergentes pueden aprender de las grandes empresas que invierten en desarrollo, ya que las ayudará a ser exitosas y competitivas. Aprender a invertir dinero sabiamente puede contribuir en gran medida al éxito de una empresa nueva. Invertir dinero en investigación y desarrollo puede ayudar a una empresa emergente a maximizar su potencial, al tiempo que garantiza que siga siendo competitiva en su industria específica. Cuando una empresa invierte en desarrollo, le permite crear productos innovadores y líderes en el mercado que pueden ayudarla a diferenciarse de la competencia.

Hacer inversiones en desarrollo no debe tomarse a la ligera, ya que requiere una cantidad significativa de recursos y puede ser financieramente agotador; sin embargo, también puede ser una de las elecciones más sostenibles y gratificantes que puede hacer una empresa. Invertir en desarrollo puede ayudar a las empresas emergentes a mantenerse a la vanguardia y ser innovadoras en formas que su competencia no puede, lo que les permite destacarse entre la multitud. Además, invertir en desarrollo puede ayudar a una empresa nueva a crear un punto de venta único que no solo puede ser ventajoso para la adquisición de clientes, sino también ayudar a crear una identidad de marca a largo plazo.

Identificación de los socios adecuados

Asociarse con las empresas adecuadas puede proporcionar a una empresa emergente recursos invaluables y acceso a nuevos mercados. Las grandes empresas a menudo tienen mayores recursos y experiencia que pueden ayudar a que una empresa nueva crezca más rápido. Identificar al socio adecuado es un paso esencial para que una start-up tenga éxito. Las nuevas empresas deben investigar diferentes empresas y determinar cuáles ofrecerán el mayor beneficio.

Además, deben buscar en diferentes industrias para identificar socios potenciales que puedan elevar el perfil de la empresa emergente y hacerla más atractiva para los inversores. Las relaciones con empresas más grandes pueden proporcionar una gran ventaja para cualquier puesta en marcha, pero también es importante comprender los riesgos asociados con los socios potenciales. Las grandes empresas también pueden traer desafíos y demandas inesperados, por lo que es esencial estar preparado. Las empresas emergentes pueden aprender de las grandes empresas en cuanto a la comprensión de la importancia de las relaciones y la investigación cuidadosa cuando se trata de identificar a los socios adecuados.

Crear sinergias con otros negocios

Las grandes empresas suelen ser admiradas por su capacidad para fomentar sinergias y crecer trabajando en colaboración con otras empresas. Las empresas emergentes pueden aprender de este enfoque.

La creación de asociaciones estratégicas con otras empresas puede ayudar a las empresas emergentes a expandir rápidamente sus capacidades y aumentar su conocimiento. Al asociarse con empresas que poseen habilidades y recursos de los que carecen, las empresas emergentes pueden crear nuevas sinergias y volverse más competitivas.

Por ejemplo, una empresa nueva que se especializa en desarrollo web puede asociarse con una empresa más grande para obtener acceso a su tecnología y crear nuevos productos. Del mismo modo, una empresa nueva en el espacio minorista podría utilizar las capacidades de marketing y el reconocimiento de marca de una empresa más grande para lanzar nuevos productos.

Estas asociaciones también pueden brindar a las empresas emergentes valiosas oportunidades para establecer contactos y ayudarlas a adquirir experiencia en diferentes mercados. Al explorar estas posibilidades, las nuevas empresas pueden aprender de las grandes empresas y obtener una ventaja en sus industrias.

Resumen

Las nuevas empresas pueden tomar nota de las estrategias empleadas por las empresas establecidas y utilizarlas para construir un negocio competitivo. Esto significa crear un equipo eficaz, utilizar tecnología, diversificar e invertir en el desarrollo personal.
 
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