9 Aspectos a Considerar Antes de Iniciar tu Negocio desde Casa
¡Inicia tu negocio desde casa y alcanza la independencia financiera con estos 9 consejos imprescindibles!
En los últimos meses, todos nos hemos familiarizado con el trabajo desde casa. Con más empresas descubriendo los beneficios del trabajo remoto y las ventajas de digitalizar completamente sus operaciones, ¿deberíamos considerar seriamente iniciar nuestro propio negocio desde casa? Comenzar un negocio desde casa puede convertirse en realidad. Ya no es un sector exclusivo de un grupo específico de personas. Sin embargo, antes de embarcarte en esta aventura, es importante considerar los factores que determinarán el éxito de tu negocio. ¿Qué estás dispuesto a arriesgar y sacrificar? ¿Por dónde empezar? A continuación, te presentamos 9 aspectos fundamentales que debes tener en cuenta antes de dar este salto de fe.Tabla de contenidos:
1. Estrategia de Inicio
No confundas esto con tu plan de negocio. Aunque están relacionados, tener una estrategia es algo que puedes plasmar en un tablero de visión. Establece metas, clarifica tus objetivos y piensa en cómo quieres estructurar tu empresa. ¿Cómo operarás? ¿Por qué lo harás? ¿Para quién trabajarás? Puede ser útil investigar lo que hacen tus competidores para entender mejor el mercado, pero lo más importante es que tengas claro cómo quieres construir tu negocio desde casa y qué se necesitará para alcanzar tus objetivos empresariales. Necesitas un sitio web? ¿Quieres crear un sitio web pero no sabes por dónde empezar? Nuestro creador de sitios web es la solución perfecta. Fácil de usar y con la capacidad de personalizar para adaptarse a las necesidades de su negocio, puede tener un sitio web profesional en muy poco tiempo.
2. Cumplimiento Legal
Dependiendo de tu ubicación, es posible que debas registrarte como negocio desde casa. Cada país o estado tiene sus propias leyes que debes cumplir como propietario de un negocio. Todo negocio, incluso los que operan desde un sótano, debe cumplir con las normativas. Esto puede incluir aspectos como impuestos, registro, licencias, obligaciones de importación y exportación, y pautas operativas. Es probable que enfrentes más regulaciones porque los negocios desde casa están sujetos a otro nivel de precauciones de seguridad, especialmente si trabajas con productos consumibles. Lo mejor es obtener toda la información posible de los portales y departamentos locales de desarrollo económico y empresarial para establecer las normativas relevantes para tu negocio.3. Financiamiento
Financiar tu negocio puede tomar muchos caminos. Quizás tengas un inversor o un socio silencioso. Tal vez hayas ahorrado o estés considerando un préstamo comercial para generar capital. Al operar desde casa, probablemente ahorrarás dinero en el alquiler de un local comercial. Sin embargo, necesitas tener un esquema claro de los costos necesarios para poner en marcha tu negocio. Cosas como inventario, tarifas de licencias, seguros, equipo de oficina o producción, salarios y servicios profesionales consumirán una gran parte de tu inversión inicial. Para comenzar, deberías calcular estos costos de inicio y los gastos continuos para los primeros 6 a 12 meses. Crear un sitio web con SITE123 es fácil
4. Marketing
Al no tener un local físico, necesitas ser inteligente. Piensa en tu negocio y el mercado en el que se desarrollará. ¿Cuáles son los canales y plataformas que funcionan mejor en tu campo? ¿Utilizarás marketing offline y online? Lo más importante: ¿a quién te diriges y cuál es el mejor lugar para llegar a ellos? No pierdas tiempo en dar a conocer tu nombre y recuerda: ¡la consistencia es clave!5. Espacio
Si vas a dirigir tu negocio desde casa, asegúrate de que realmente puedas hacer lo necesario en ese espacio. Deberás asignar un área para operaciones esenciales y administración - un lugar donde tus documentos y equipos estén seguros y también un espacio que pueda servir como almacén. Si el espacio es un problema y afecta cómo viven tú y tu familia, quizás deberías considerar encontrar un lugar más adecuado para dirigir tu negocio.6. Apoyo
Necesitarás toda la ayuda posible para hacer despegar tu negocio. Considera unirte a foros para propietarios de pequeñas empresas, únete a grupos en redes sociales y busca organizaciones locales que proporcionen educación sobre cómo dirigir un negocio desde casa. Tener acceso directo a información valiosa para tu negocio es vital, y contar con una buena red de personas a tu alrededor siempre es útil.7. Alcance
¿Dónde te ves dentro de 5 a 10 años? Teniendo esto en mente, mantén las cosas lo más realistas posible. Antes de comenzar un negocio desde casa, necesitas pensar en el tamaño de tu empresa al inicio. ¿Hay espacio para expandirse? ¿Qué planeas ofrecer como negocio y cómo pueden esos servicios o productos ser un trampolín para otras ventures? Elegir un servicio o campo de experiencia altamente especializado te ayudará a destacar en un mercado saturado. Debes asegurarte de crear una experiencia memorable con lo que tienes o lo que estás haciendo.8. Habilidades
Todos tenemos algo en lo que somos buenos, pero también hay muchos otros que son buenos en lo mismo. ¿Todos ellos dirigen un negocio que utiliza sus habilidades o talentos? Probablemente no. Debes reconocer qué es lo que puedes proporcionar con estilo. Demostrar tu experiencia es fácil, pero lleva tiempo que los consumidores entiendan de qué se trata tu negocio. Tus habilidades pueden ser la clave de tu negocio desde casa, pero necesitarás muchas referencias para que te noten. Si no estás seguro de qué quieres hacer, comienza con las habilidades que ya has adquirido. Trabaja con algo con lo que te sientas cómodo en lugar de lanzarte a algo desconocido solo por el éxito comercial.9. Plan de Negocios
Un plan de negocios funciona un poco como tu estrategia, pero también sirve como base para solicitar capital o al aplicar para un préstamo comercial. Los detalles de un plan de negocios completo también te ayudarán a determinar si tu negocio desde casa tendrá éxito. Es esencial destacar los siguientes elementos en tu plan de negocios:- Un plan operativo estructurado
- Planificación y requisitos financieros
- Una estrategia de marketing detallada
- Un perfil de comprador y una descripción dedicada a tu(s) cliente(s) ideal(es)
- Detalles sobre tu mercado objetivo
- Investigación que destaque a tu competencia
- Un resumen ejecutivo que establezca tus objetivos
