6 pasos para equipos de puesta en marcha para tomar decisiones más rápidas
Los equipos de empresas emergentes deben aprender a tomar decisiones rápidas y precisas cuando se trata de desarrollar un negocio. Aquí hay una guía para ayudar a los equipos a navegar por la mejor manera de tomar decisiones de manera eficiente hacia el éxito.Tabla de contenidos:
1. Establecer el marco de toma de decisiones
Un marco eficaz para la toma de decisiones es esencial para que los equipos de las empresas emergentes tomen decisiones rápidamente. Un marco organizado garantizará que se tomen todos los pasos necesarios y brindará claridad y comprensión al proceso de toma de decisiones. Se debe establecer un marco que permita a los miembros del equipo comprender la acción, brindar retroalimentación y tomar decisiones.El marco también debe dar indicaciones claras sobre el proceso de toma de decisiones. Esto garantizará que las decisiones se tomen de manera oportuna y proporcionará pautas que los miembros del equipo pueden seguir para tomar decisiones futuras. Establecer un marco también debe incluir los plazos necesarios para cada paso de la toma de decisiones, así como las funciones y responsabilidades de todo el equipo. Permitir que el marco sea fácilmente accesible para todos permitirá que el equipo revise cualquier decisión rápidamente.
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2. Establecer la línea de tiempo
Tener un cronograma claro sobre cuándo los miembros del equipo deben tomar sus decisiones es clave para tomar decisiones rápidamente. Este cronograma debe ser realista para que todos tengan suficiente tiempo para opinar, pero también lo suficientemente conciso para que haya motivación para tomar decisiones más rápido.El cronograma debe establecerse al comienzo del proceso de toma de decisiones e integrarse en el marco. Incluya las expectativas de los plazos para la investigación y las discusiones de antecedentes, la estructura para la toma de decisiones y las fechas de cierre para las decisiones finales. Tener plazos visibles ayudará al equipo a mantenerse organizado y motivado para tomar decisiones a tiempo.
3. Identifique a los tomadores de decisiones
Cuando se trata de tomar decisiones en un equipo de puesta en marcha, es importante identificar primero quién es el responsable de la toma de decisiones. En la mayoría de los equipos, este es el líder o la persona a cargo. Sin embargo, para una puesta en marcha, puede haber múltiples tomadores de decisiones, como los fundadores o la junta directiva. Es importante determinar los roles de cada persona desde el principio para que no haya malentendidos o retrasos cuando se deban tomar decisiones.Además, es importante tener un sistema en el que todos puedan tener en cuenta sus aportes. Esto puede ser organizar reuniones de equipo, foros en línea u otros métodos para garantizar que todos tengan la oportunidad de ser escuchados. En última instancia, la decisión final debe ser tomada por las personas responsables del éxito de la organización. Esto asegurará que las decisiones se tomen de manera rápida y efectiva y ayudará a la puesta en marcha a seguir adelante con sus planes.
4. Reúna información crítica
Para tomar decisiones más rápido, es importante recopilar la mayor cantidad de información crítica posible. Esto incluye recopilar información sobre la situación actual, las necesidades de los clientes, las tendencias del mercado, los comportamientos de la competencia, las mejores prácticas de la industria y otros datos relevantes. Busque información de fuentes internas y externas, como encuestas de clientes y grupos de enfoque, estudios de mercado, entrevistas a expertos y publicaciones de la industria. La recopilación de estos datos puede proporcionar información valiosa que ayudará a los tomadores de decisiones informados e informados, lo que resultará en una toma de decisiones más rápida.5. Lluvia de ideas sobre los posibles resultados
La lluvia de ideas es un paso vital en el proceso de toma de decisiones para los equipos de puesta en marcha. Permite a los miembros pensar de manera creativa y proponer una variedad de posibles soluciones. A través de la lluvia de ideas, los equipos pueden generar ideas para ayudar a reducir sus opciones y aumentar su comprensión de la situación.Este paso también puede ayudar a los equipos a reconocer y evaluar las debilidades y fortalezas en sus posibles soluciones. Es importante asegurarse de que todos sean escuchados durante la sesión de lluvia de ideas, ya que los aportes de todos son valiosos para el proceso de toma de decisiones.
La lluvia de ideas puede producir varios resultados, como una mejor comunicación entre el equipo, una visión más clara del problema o proyecto y una mejor comprensión de la situación. También puede ayudar a los equipos a desarrollar la confianza entre ellos y obtener información sobre las perspectivas de los demás. Finalmente, puede proporcionar creatividad y una nueva perspectiva para abordar problemas y lograr objetivos.
6. Llegar a un consenso
Llegar a un consenso es el último paso para tomar decisiones rápidamente como equipo de puesta en marcha. Cada miembro del equipo debe estar de acuerdo con la decisión final para que el equipo pueda avanzar con confianza. Es importante sopesar la opinión y las ideas de todos y llegar a una decisión que satisfaga las necesidades de todos.Si no se puede llegar a un consenso, permita que los miembros del equipo discutan más con un cronograma establecido. Esto les dará a los miembros del equipo la oportunidad de desarrollar sus ideas y llegar a un terreno común. Al crear un ambiente abierto de respeto y comprensión, el equipo puede llegar a un consenso de manera oportuna y tomar decisiones efectivas para el negocio.
